MBA Gerenciamento de Projetos – 12ª Turma
Num cenário onde as empresas precisam se tornar cada vez mais competitivas e atentas às rápidas transformações do mercado, é vital o estreito controle do ciclo de desenvolvimento de produtos, serviços e empreendimentos em geral, em termos de qualidade, prazos e custos.

Nos desafios atuais, a heterogeneidade dos recursos humanos, parceiros e tecnologias envolvidas, impõem ao Gerente de Projetos, mais do que nunca, o domínio de um conjunto de habilidades técnicas e gerenciais que garantam o alcance dos objetivos traçados.
Cada vez mais divulgada como uma metodologia de apoio às organizações para planejarem e executarem seus projetos dentro de um escopo bem definido envolvendo tempo, custo e qualidade, este curso vem abordar este assunto capacitando os alunos dentro do contexto fornecido pelo PMI (Project Management Institute) a fim de desenvolver uma forte base de conhecimentos nesta nova área.

GERAL

• O Capacitar os participantes quanto ao gerenciamento de projetos de acordo com a metodologia de ensino do PMI - Project Management Institute, baseada no PMBOK – Project Management Body of Knowledge, através das nove áreas do conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, recursos humanos, risco e aquisições.

ESPECÍFICOS

• Desenvolver as competências necessárias para o planejamento, execução e controle dos projetos, discutindo estratégias e estruturas que favorecem o apoio das unidades empresariais formais e informais que afetam o alcance dos objetivos finais do empreendimento.

• Desenvolver com os participantes conceitos téorico-práticos, habilidades e ferramentas que possam auxiliá-los no desenvolvimento e análise de metodologias de gerenciamento de projetos e seu alinhamento com o planejamento estratégico das organizações.
• Profissionais de nível superior com formação em administração, comércio exterior, engenharia e computação e/ou profissionais de outras áreas que atuem na função de gerência ou coordenação de projetos e negócios, e que desejam conhecer melhor a metodologia do PMI.
• Seminário de Integração
• Metodologia do Trabalho Acadêmico-Científico
• Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Gerenciamento da Integração
• Gerenciamento do Escopo
• Elaboração do Plano do Projeto I
• Análise de Viabilidade Econômica em Projetos
• Técnicas de Liderança e Negociação
• Elaboração do Plano do Projeto II
• Estruturas Organizacionais e PMO
• Gestão Estratégica e BSC
• Alinhamento Estratégico do Portfólio de Projetos
• Gerenciamento de Prazos e Custos
• Orientação de TCC I
• Laboratório Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
• Gerenciamento da Qualidade
• Gerenciamento de Recursos Humanos
• Gerenciamento das Comunicações
• Orientação de TCC II
• Gerenciamento dos Riscos
• Gerenciamento de Aquisições
• Orientação de TCC III
• Orientação de TCC IV
• Orientação de TCC V
• Orientação de TCC VI
• O curso terá duração estimada de 18 meses.

• A duração prevista do curso não inclui a elaboração do TCC
392 horas
• As aulas serão ministradas quinzenalmente, sendo: segundas, terças e quartas das 18:45h às 22:25h.
• 40 vagas
• Período
Inscrições abertas

• Local
Pelo site: pos.unijorge.edu.br

• Pré-Requisito
Ser portador de diploma de nível superior.

• Documentação
Original e cópia de RG, CPF e diploma de nível superior;
01 (uma) foto 3x4
• O candidato passará por uma avaliação que definirá a sua capacitação para o ingresso no curso.

• Essa avaliação consistirá de análise do currículo e de entrevista com o candidato.
• Valor do Curso: 18 X R$ 440,00
• 10% de desconto para pagamento à vista do valor integral do curso.
• Ex-alunos da UNIJORGE têm 20% de desconto.
• Consulte-nos sobre o programa de financiamento em parceria com o Banco Santander
• Consulte-nos para formação de grupos específicos
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É reservado ao Centro Universitário Jorge Amado o direito a:

• cancelar o curso caso não seja atingido o número mínimo de alunos matriculados;

• unir turmas distintas para cumprimento de uma ou mais disciplinas comuns de suas grades curriculares.
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